5 tombol untuk memimpin anak Kementerian untuk jangka panjang

5 tombol untuk memimpin anak Kementerian untuk jangka panjang

 

 

Kita semua ingin memimpin pelayanan baik. Kami menginginkannya untuk berkembang. Kami menginginkannya untuk tumbuh. Kami menginginkannya untuk berhasil. Dan kita ingin memimpin dalam cara sehingga kita melakukan semua hal ini secara pribadi, juga.

Itu bisa menjadi suatu tantangan.

Sangat mudah untuk mendapatkan teralihkan. Untuk mendapatkan terganggu dan sibuk. Untuk fokus pada hal-hal yang menangkap mata kita, tetapi pada akhirnya, tidak penting sebagai banyak. Seperti program. Apakah program penting? Benar-benar! Tetapi sering kita fokus begitu serius pada program yang kita lupa semua tiang yang harus berada di tempat untuk menahan program. Sebagai hasilnya, kita terus-menerus sedang memberi makan binatang program dan memerlukan jangka pendek. Kita ingin memimpin untuk jangka panjang…

5 tombol untuk memimpin anak Kementerian untuk jangka panjang

1. Prioritaskan rohani pembentukan

Dalam kehidupan Anda sendiri. Ya, benar-benar! Saya telah melihat terlalu banyak pemimpin gereja menjadi Kristen “profesional”. Jangan biarkan ini terjadi. Praktek disiplin rohani. Ibadah. Tetap dalam Firman dan dalam doa setiap hari. Mengejar pembentukan spiritual pribadi. Membiarkan pelayanan Anda mengalir dari kehidupan rohani Anda sendiri… tidak sebaliknya.
Dalam pelayanan Anda. Ya, benar-benar! Terlalu banyak dari kita menggantikan rencana nyata untuk formasi rohani dengan program. Program — tidak peduli betapa kreatif atau menawan — bukanlah rencana untuk pembentukan rohani. Membaca ini lagi: Program-tidak peduli betapa kreatif atau menawan — bukanlah rencana untuk pembentukan rohani. Berikut adalah pertanyaan saya ingin bertanya ketika bekerja dengan Jemaat-jemaat: jika seorang anak untuk pergi melalui pelayanan anak-anak Anda dari kelahiran melalui praremaja, apakah rencana khusus untuk pembentukan rohani sepanjang setiap tahap dari perjalanan? Jika Anda tidak dapat menjawab itu, Anda mungkin tidak memiliki rencana yang nyata untuk formasi rohani.
2. melindungi keluarga Anda

Mungkin cara yang paling penting untuk memastikan umur panjang dalam kepemimpinan Anda adalah untuk melindungi keluarga Anda. Saya suka Jim Wideman kutipan: “Engkau tidak bisa mempersembahkan korban keluarga Anda di atas mezbah pelayanan Anda.”

Apakah Anda ingin memimpin baik? Apakah Anda ingin mempengaruhi orang lain? Apakah Anda ingin tinggal di kepemimpinan? Lindungi keluarga Anda.

Tentu saja, alasan utama untuk melindungi keluarga Anda adalah untuk keluarga Anda. Lama setelah pelayanan Anda hilang, keluarga Anda akan tetap dengan Anda. Mereka layak dilindungi, dan manfaat dari melakukan begitu adalah meningkatkan kemampuan Anda untuk memimpin untuk jangka panjang.

3. mempromosikan visi

Pertama, Apakah Anda memiliki visi yang jelas dan menarik untuk pelayanan Anda? Kedua, Anda dapat mengartikulasikan visi yang jelas dan menarik dalam sikap yang mempengaruhi orang lain? Jika jawaban untuk baik adalah “tidak” atau “Saya tidak tahu,” Anda perlu bekerja pada kedua.

Selain itu, pastikan bahwa Anda berfokus pada mempromosikan visi didefinisikan. Pastikan semua keputusan yang dibuat untuk mendukung visi tersebut. Pastikan bahwa Anda berbagi visi dengan pemimpin potensial. Memastikan bahwa fasilitas Anda, program Anda, sistem dan prosedur, pertemuan staf, pelatihan Anda, Anda… semuanya!… menunjuk langsung pada saat itu didefinisikan, visi yang jelas dan menarik.

4. mengejar pemimpin, bukan pengikut

Apakah Anda ingin hal-hal yang lebih baik? Apakah Anda ingin meringankan beban Anda? Apakah Anda ingin antusiasme dan keterlibatan dalam pelayanan anak-anak yang lebih besar? Apakah Anda ingin relawan lain?

Mengejar pemimpin.

Dan jangan mencoba untuk melakukannya dengan “merekrut” relawan… relawan mengisi tempat untuk menyelesaikan tugas mereka telah diminta untuk menyelesaikan. Sebaliknya, mengejar pemimpin dengan undangan untuk berinvestasi dalam visi tersebut grand, jelas dan menarik. Bila Anda menemukan mereka, berinvestasi dalam pengembangan mereka.

5. orang, orang-orang, orang

Jika Anda adalah seorang pemimpin dalam anak-anak dan/atau pelayanan Keluarga, tugas Anda adalah tentang orang-orang dewasa.

Saya bisa langsung? Hampir selalu, seseorang dapat dan harus:

Persiapan kerajinan
Mendistribusikan kurikulum
Menyiapkan kursi
Pengolahan dokumen
Penjadwalan relawan
Dan aku bisa terus dan pada dengan “tugas” bahwa aku begitu sering melihat pemimpin pelayanan anak-anak yang memberikan diri daripada investasi di orang. Sekarang jangan salah paham saya… Saya tidak mengatakan pemimpin harus “di atas” melakukan hal-hal. Dan tentu saja kita semua harus melakukan jenis hal kadang-kadang. Tetapi jika Anda adalah satu terutama bertanggung jawab untuk tugas-tugas seperti ini, atau jika Anda secara teratur harus melakukan jenis tugas, kemudian Anda membatasi potensi kepemimpinan dan pelayanan Anda.

Aku punya hak untuk menjadi anak-anak dan/atau keluarga pendeta dalam Jemaat-jemaat 250, 2.500, 4,500 dan 7.500. Coba tebak? Itu yang sama dalam semua mereka. Pekerjaan saya sebagai seorang pemimpin adalah untuk berinvestasi dalam orang-orang… untuk melengkapi dan mengembangkan orang-orang untuk mengejar visi Kementerian… periode.